吵着要取代手机的AR眼镜，为什么总是红不起来？

（示意图/取自pixabay）

提个问题：你爱看线上发表会吗？

如今线上发表会已成了一种常态，在新产品发表之前，科技厂商们总会组建几支拍摄团队围绕产品拍摄短片，再召集高管们在白色的PPT大墙前循规蹈矩地介绍亮点，整套流程井然有序，但看多了总会让人感觉千篇一律。

时间往回拨10年，那时候的发布会可比现在要刺激多了。

2012年的谷歌 I/O大会上，谷歌发布了一款当时被认为定义了未来十年科技走向的产品「谷歌 Glass」，它亮相的方式就如同它的形态本身一样，让人过目不忘。

在谷歌 I/O 2012大会临近结束的时候，谷歌的联合创办人布林（Sergey Mikhaylovich Brin）突然走上台，称自己有一个「很酷的东西」要介绍给各位观众，而他的脸上，挂着一个怪异的、不对称的眼镜框。

显然这个单腿眼镜框就是布林口中说的「谷歌一直在秘密研究的酷玩意」，但在介绍之前，他先和他的朋友在现场拨通了视频通话。

大屏幕的画面一转，出现了几个和布林一样带着单腿眼镜框的跳伞运动员，他们正在高空准备从天而降，而画面是由另一个跳伞者的第一视角实时拍摄，拍摄的设备正是他脸上带着的单腿眼镜框。

很快，跳伞者一个接一个跳出机舱，朝着旧金山的地面降落，他们看到的景色全被眼镜收入眼底，实时转播到会场，紧张而又刺激。

很快这群运动员落在了一座房子的屋顶，他们飞速地脱下降落伞，换上山地自行车骑到大楼的墙边，利用绳索速降到屋内，最后又换上自行车疾骑，像极了电影里的特种部队。

整个过程都被眼镜拍下后转播到现场，最终画面来到了一个房间的门前，运动员打开后进去，画面里出现的正是各位与会者，谷歌 Glass从天上来到了发布会现场，气氛一下被引爆。

此时不用布林再多解释，全世界人都明白谷歌 Glass到底是什么玩意。

谷歌 Glass是近10年来最有科技感的产品之一，它描绘了一个人人脸上都有屏幕的未来。

当时，可穿戴设备的概念才刚萌芽，Apple Watch还未发布，AR眼镜是人们对于手机之外的第二块屏幕的最佳设想。

这一想，就是10年。

但10年过后，手机不仅没有掉，反而变得更强大，而AR眼镜，还在为梦想窒息。

为什么直到现在，AR 眼镜还没成为主流？

华丽包装的失败品

谷歌 Glass是具有划时代意义的功能驱动型产品，也是最出名的失败品; 是运算终端的未来，也是怪异的工具。

你想怎么定义谷歌 Glass都可以，它是科技圈的一场梦，既可以是美梦，也可以是恶梦。

从产品研发的角度来看，2015年就宣告停产的谷歌 Glass是失败的，这块位于右眼上方的小屏幕从震撼世界到被世界抛弃，只花了不到3年时间。

但回到谷歌 Glass诞生之初，它或许从一开始就没打算拥抱大众。

根据的报道，在发布会之前布林、谷歌 X团队和谷歌营销团队早就清楚谷歌 Glass还是个半成品，还存在许多的漏洞和问题有待解决，不适合向公众曝光。

但最终 谷歌 团队还是决定，提前向世界炫耀这幅了不起的眼镜，并在这之后推出了名为探索者版本的公测版 谷歌 Glass。

想要参加谷歌 Glass公测不仅需要财力，还需要运气。 谷歌当时只放出了8000个公测名额，只有被选中之后才能以1500美元的天价购买谷歌 Glass的半成品。

极少的名额和超高的售价给谷歌 Glass增添了不少神秘色彩，使得全世界极客们都在好奇这块小玻璃能发挥什么作用，任何与 谷歌 Glass和AR眼镜有关的新闻都能在网络上掀起流量巨浪。

从营销的角度来看，谷歌 Glass此次的发售毫无疑问是成功的，但也正是因为这场饥饿营销式的宣传，人们对谷歌 Glass投入了过高的期待。

当人们的情绪回归冷静后，很快就发现谷歌 Glass被华丽的包装纸包装起来的缺陷：功能稀少、性能羸弱、造型夸张、续航拉胯。

谷歌 Glass可以显示天气、消息、电话等信息，用来拍照、录视频、导航，或者唤起谷歌 Assistant帮助你搜索内容，听起来似乎很丰富，但这几乎就是它的全部功能，任何一台入门级的智能手机都能在功能上击败它。

续航方面，谷歌 Glass宣称有6小时的标准续航能力，但根据统计，只有不到一半的用户能够达到这个数字，如果你频繁使用相机拍摄，它可能在2个小时之内就会耗光它的电池，而这恰好是谷歌大力宣传的功能。

除此之外，夸张的造型和张扬的镜头让谷歌 Glass也引来了不少隐私争议，人们害怕自己会被这个眼镜上的镜头悄无声息地偷拍，因此谷歌 Glass在很多社交场所都会遭到排斥或限制，如果你一定要带它出门，那就要做好被当成怪胎的准备。

阻止谷歌 Glass流行最重要也是最关键的原因，是它那高昂的售价，对消费者来说，用1200美元买一块只能显示简单信息的眼镜，还不如买一台洗碗机划算，后者还能实实在在地给你的生活方式带来改变。

当时人们认为，随着工艺的成熟，AR眼镜的售价终会降低到消费者可以接受的水平，届时AR眼镜将会真正等到它的爆发元年。

只可惜，直至目前为止，谷歌 Glass迈不过的坑，其它AR眼镜也未能将其填上。

AR + 眼镜 = ？

每一个惊艳世人的尖端科技产品，都可以分解成诸多寻常技术的组合，例如电动汽车+镜头=自动驾驶汽车; 触控屏幕+通讯模块 = 智能手机。

这些产品之所以能够拔尖，是因为它们能通过融合不同的技术，带来具有革新意义的人机交互模式。

那么 AR + 眼镜，能够得到什么呢？

贴身显示信息的第二块屏幕？ 外观更加平易近人的智能手表已经证明了它更适合这个角色; 随意呼唤的语音助理？ 真无线耳机也能提供相应的功能; 时刻拍摄的摄影机？ 手持一个Go Pro等运动相机拍出来的效果显然更好。

曾经谷歌 Glass上那些了不起的功能，如今都有了更好的平替产品，我们很难找到使用AR眼镜的理由，这听起来有点讽刺，AR眼镜滋养了可穿戴智能产品的概念，唯独难以养活自己。

其核心原因在于，目前的AR眼镜还不能很好地把AR（增强实境）的概念撑出来。

如今在电商网站上搜寻AR眼镜，你会发现市场上已经有不少消费者级的AR眼镜产品，但和人们更熟悉的谷歌 Glass不同，大部分消费者级的AR产品都是在眼镜前面放一块激光投影的显示屏，主打的卖点是带上眼镜就能观影。

至于现实世界有什么东西，都与显示内容无关，这在一定程度上削弱了AR的概念，让AR变得狭义化。

除了这些消费级的产品，小米、OPPO等厂商在今年也发表了一些AR眼镜概念产品，它们从形态上更接近人们对AR眼镜的想象，但在功能上，它们仍未能摆脱谷歌 Glass的影子，只是作为智能手机的衍生产品而存在。

你会发现，十年间我们仍在谷歌画下的圈子里绕不出去，AR眼镜不打破成本高昂但性能羸弱的诅咒，就难以实现真正的普及。

这也是为什么谷歌和微软等科技巨头都把AR产品的重心放在了工业端，利用谷歌 Glass和Hololens为工业生产提供远程协作、远程指导等先进的解决方案。

和消费端相比，工业级产品对成本和使用体验有着更大的包容性，并且AR在工业生产上的实际作用也更高，收益更大。

设计一副AR眼镜在逻辑上，其实和设计手机等智能设备差不多，简单来说就是在提升它的运算力、丰富它的功能之同时控制住功耗。

但由于眼镜产品要更加注意控制产品体积和佩戴舒适度，留给处理器、镜头、电池等电子元器件的空间少得可怜，整个设计过程就像是给蚂蚁做心脏搭桥手术。

与此同时，AR眼镜对于核心算力的要求并不低，要想让数字显示内容实现与现实事物的融合，眼镜需要能「看懂」你看到的现实物体，这对眼镜的处理能力和AI识别能力有着极高的要求。

在人们的构想里，AR显示的作用应该是更进一步拉近人与数字世界的距离：当你在看公车站牌时，围绕站牌会出现提示窗告诉你最近的车还有多久会到; 当你在餐厅的招牌时，会出现小窗口显示餐厅的评分和招牌菜。

想要实现这些功能，就需要在蚂蚁的身躯里塞入更强大的发动机，这也是AR眼镜开发商与处理器厂商们正在全力发展的方向。

在最近，《Pokemon Go》的开放商Niantic便发表了一款基于高通新发布的骁龙AR2平台的AR眼镜概念机，从Niantic公布的概念视频来看，AR游戏、AR实景交互是它们想要实现的重点功能。

作为目前最成功的AR游戏之开发商，Niantic在AR领域有着丰富的技术积累和独特的理解，它从用户的意见反馈中归纳出了AR眼镜设计的五大需求，分别是舒适度、无线、便携、小巧以及功能性。

为了保证舒适度，Niantic尝试把AR眼镜的重量控制在250g以下，让用户在游玩1、2个小时后也不会感觉疲劳。

对比谷歌 Glass，Niantic的设计更大也更重，但和一些VR设备对比的话，Niantic的AR眼镜还是要轻很多，更适合用户外带使用。

Niantic的AR眼镜由镜片显示屏幕和类似织物的头带组成，其处理核心骁龙AR2藏在了头带内部，由三枚4nm制程的芯片组成，相比高通上一代XR处理器在AI性能方面提高了2.5倍，功耗降低了50%，使得在眼镜上玩AR游戏、实时AR导航等AR体验成为了可能。

仅从展示效果来看，Niantic的AR眼镜显然没有从旧金山上空降落的 谷歌 Glass 来的酷炫，但从 AR 技术发展的历程上看，Niantic 的概念显然要更接近于我们想象中的 AR 世界。

而作为Niantic概念机的核心，骁龙AR2平台的出现标志着未来AR眼镜设备的高性能运算有了更大的可能，其体积与功耗能得到更好的平衡。

如果AR眼镜能按照智能手机的「内卷」程度发展下去，科幻作品描绘的赛博世界可能可以提早到来。

Niantic的CEO John Hanke曾在采访中，被问到怎么看待AR设备与人的关系，他认为尽管现在AR眼镜还只是个小众产品，但很快它可能就会像智能手表那样成为一部分人的生活必须品，这一切只需要更多时间做技术改进和程序开发。

关于这个「全民AR」的时间节点，他相信还需要3到5年。

等到那时，你会愿意再次尝试这个由布林在十几年前掏出来的“酷玩意”吗？