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当年乔布斯痛失的「最后一战」，如何改变整个Mac走向以及桌机游戏市场版图？

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当年乔布斯痛失的「最后一战」，如何改变整个Mac走向以及桌机游戏市场版图？

现在大家对Mac的印象多半是生产力工具，认为上面没有游戏。 但其实当时乔布斯原本不是这样想的。

Mac 距离游戏市场最近的一次，应该还是乔布斯（Steve Jobs）刚回归苹果，重新梳理 Mac 产品线时。

当年乔布斯痛失的「最后一战」，如何改变整个Mac走向以及桌机游戏市场版图？

▲ 图片来源：bekia

彼时，乔布斯表示他们已经「启动了一项新的计划」让游戏回归到 Mac 上来，并坚定地说「（对 Mac 来说）游戏很有意义（gaming are very great）」。

并在 1999 年的 MacWorld 上高调的展示了即将在 Mac 上首发，由 Bungie 工作室制作的《Halo（最后一战）》。

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▲ Macworld 上展示的《最后一战》Demo. 图片来源：Apple

对于这款大作，乔布斯寄予厚望，就如同介绍苹果的产品一样，说《最后一战》会是最酷的游戏。 但他当时万万没有想到，他的老对手，比尔盖茨，会突然「神来一手」，截断了苹果的游戏之路。

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Xbox的突袭

在 1999 年 Macworld 上高调亮相之后，很多 Mac 用户十分期待《最后一战》，同样的，比尔·盖茨（Bill Gates）也一眼看中了这款游戏。

在那个时代，微软还是以操作系统以及生产力软件为主轴，没有多少人会想到微软会想要进军游戏主机市场。 但是，微软从1998年开始，内部团队就已经在开始发展初代Xbox主机。

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▲ 图片来源：gamerant

有了主机，想要跟接下来的PS2主机抗衡，微软当然也需要独占软件的助攻。

与众多Mac用户耐心等待不同，比尔直接收购了Bungie工作室，把《最后一战》改进为一款FPS游戏，并成为Xbox的独占大作，成为当时游戏市场的现象级组合。

当时作为 Xbox 的负责人罗比·巴赫（Robbie Bach），曾在书中回忆，当年从乔布斯手中抢走《最后一战》是 Xbox 能在激烈的游戏市场中存活下来，最重要的三件事之一。

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▲ 微软 Xbox Series X.

另外两件则是 Xbox Live 业务的创立，以及与 EA 和动视等游戏公司保持牢固的合作关系。

后来 Halo 终于变成微软 Xbox 独占游戏，也直接促使了微软 Xbox 成为当下游戏主机市场的「御三家」之一。 而 Mac 则与「游戏」擦肩而过，从此再也没有什么人在这上面提到游戏这件事。

很多媒体和分析师都感慨，倘若《最后一战》在 Mac 上首发并平台独占的话，Mac 以及苹果后来在游戏市场的发展，肯定会不一样。

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联网游戏的黄金年代

之所以会这么想，是因为当时正处于联网游戏、主机游戏的「黄金时机」。

彼时，微软不仅仅是 Xbox 火了，面向大众的 Windows PC 也开始流行开来，甚至凭借较低的门槛也开始向上蚕食 Mac 引以为傲的企业级市场。

要知道，乔布斯 1997 年才回归到苹果，而在此之前，苹果已经成为一个成熟的资本运作公司，利益、利润便是苹果很多决策的动机。

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▲ 1999 年 MacWorld 上发布支持扩充的 Power Mac G3.

曾经颇受游戏开发者钟爱的Mac也是如此，凭借良好的图形性能和可扩展性，Mac平台可是当时炙手可热的游戏开发平台。

当时，Mac 主攻企业用户，主要为员工提供工作用 PC，苹果高层并不想把 Mac 与游戏关联起来，营销上便开始塑造 Mac 是「生产力」的代名词。

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▲ Macintosh 宣传页「Macintosh 就是生产力」. 图片来源：appleinsider

PC 逐步走入家庭后，对于学生群体，Mac 的宣传则成为了一台「学习机」，闭口不谈游戏。

在瞬息万变的机会面前，苹果没有把握住，但微软的 Windows 却握在了手里。 与 Mac 恰恰相反，Windows 主打的就是家用平台，游戏是他们的重中之重。

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比尔·盖茨甚至还亲力亲为，亲身下海为 Windows 平台所支持的《毁灭战士（Doom）》制作电视广告。

与 Mac 当时成为游戏开发者的热土一样，门槛更低、对开发者更友好，且官方也愿意为开发者进行优化的 Windows 平台成为新的「热土」。

而 Mac 也与「生产力」、「工作机」划上了等号。

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▲ 图片来源：fastcompany

后续，乔布斯回归，即便开始着力挽回，但苹果与 Mac 都百废待兴，难与如日中天的微软相抗衡。

一系列的商业抉择和商业竞争，让 Mac 失去了切入游戏市场的「好机会」。

Mac 失去的市场，在 iPhone 上赢回来

时间是个轮回，在 Mac 上失去的游戏市场，终于在 iOS 上赢了回来。

Mac 的好机会，其实就是联网游戏开始萌芽的时间。 而 iPhone 的发布，则是手游爆发的前夜。

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凭借智能手机的出现，创新的互动体验，iPhone 彻底的改变了人们与机器的互动。 由此，很多新互动形式的手游也陆续登场。

与 Android 不同，自 iPhone 发布开始，就以封闭的生态自居，所有的软件都需要从 App Store 下载，并需向苹果缴纳 30% 的抽成。

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后来这个规则也让苹果与Epic对薄公堂。 在一则关于App Store游戏调查报告中，2019年苹果从游戏中获得的利润约为85亿美元。

这个数字要比同年索尼、动视、任天堂和微软从游戏中获得的利润加起来还多 20 亿美元。 而根据Sensor Tower的数据，2021年苹果将会从App Store中获得159亿美元的收入，而游戏会占去69%。

App Store 的收入依然在稳健增长，而其中的游戏 app 也在逐渐提升。 在Pocketgamer的统计数据，今年5月比去年同期多出近30000款游戏，总量则超过了101万。

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